在線留言
                                    你是否想提高質量、降低成本、縮短交期?

                                    您的企業是否面臨這些問題?

                                    • 01
                                      交期達成率低、生產過程浪費
                                      生產過程的料、工、費大量浪費
                                    • 02
                                      齊套生產率低
                                      不是缺這就是缺那,或者質量問題造成尾數多
                                    • 03
                                      倉庫積壓多
                                      倉庫積壓大量的半成品,呆滯品,供應商來料,倉庫快爆倉
                                    • 04
                                      不良損失成本高,客戶投訴高
                                      不良率高,不良報廢高,造成很大浪費,客戶投訴頻繁,常常做質量救火工作
                                    • 05
                                      生產損耗高,機器故障頻發
                                      太多的調試品,試機品造成很大浪費
                                    • 選擇華謀,以上問題全都不用擔心
                                      300+?上市公司連續16年都在使用的龍頭咨詢公司

                                    精益生產管理

                                    提高質量、降低成本、縮短交期最有效工具

                                    什么是精益生產管理

                                    精益生產以客戶價值為導向,消除過程中浪費為根本思想,降低成本,增加利潤為目標的管理。

                                    精益工具有:拉動看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單件流、價值流。
                                    精益生產管理的實施方案
                                    提高質量、降低成本、縮短交期最有效工具
                                    聯系我們:(0755)2108 7074
                                    • 精益制造,降低成本
                                      6S管理,布局優化,JIT拉動生產,產線平衡,自動化,少人化,快速換型,流程優化,去呆滯,降庫存,TPM等等方法減少7大浪費
                                    • 精益質量,提高質量
                                      通過新品研發質量控制,過程質量控制,檢驗把關,持續改善,管理體系,供應商質量管理
                                    • 精益供應鏈,縮短交期
                                      PMC基礎資料,計劃排產系統,倉庫管理,供應商交期管控
                                    • 精益研發管理
                                      新品研發流程與表單,新項目階段評審,新項目進度控制,放產評審,開發問題追蹤
                                    • 持續改善活動
                                      推行全員改善,改善成本、交期、質量、流程,創新
                                    • 績效考核管理
                                      績效目標分解, KPI定義,工作計劃,績效考核方案,績效過程控制,績效考核輔導

                                    華謀精益生產管理的產品價值

                                    • 管理更系統科學,執行力更強
                                    • 所有環節管理目視化,清晰明朗
                                    • 客戶滿意度提升,訂單增多
                                    • 員工收入增加,離職率降低
                                    20%

                                    降低成本

                                    15%

                                    增加利潤

                                    30%

                                    交期縮短

                                    微信二維碼
                                    ? 2004-2023 華謀咨詢技術(深圳)有限公司 版權所有 轉載請注明出處 侵權必究 粵ICP備05099253號 本站部分素材來源于網絡,如有侵權,請聯系管理員刪除
                                    国产亚洲长视频久久