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部門KPI定義及數據化管理
2018-11-30 15:15:13
欄目：運營增值
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【通用名稱】 部門關鍵指標管理
【項目描述】
指每個部門根據部門的職責，選定重點管理的指標，進行集中的改善和推移管理，達成部門目標。
【項目特點】
部門管理的目標明確，管理責任清晰。
【推行效果】
1. 使每個員工清晰了解自己應該努力的方向和重點;
2. 使員工能了解自己工作中存在的問題并及時予以改進;
3. 為績效改進管理和上下級的交流溝通提供一個客觀基礎;
4. 不斷牽引員工改進工作，達成更高的目標;
5. 規范引導員工的行為;
6. 讓員工實現自我管理。
【適用企業】
針對存在公司部門管理項目不清晰，管理責任不明確，數據化系統較差等問題的所有企業。
【合作流程】
如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：
【實施周期】5~6個月
【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問：幸化乾、楊艷鋒、廉慶愷
【成功案例】
案例1——河南**有限責任公司的部門KPI定義及數據化管理：
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