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	作　者：李葆文 叢書名： 出版社： ISBN： 出售時間：2021-12 版次：1	印次： 3 頁數：151 字數：30000+ 紙張：膠版紙 包裝：平裝 開本：889mm*1194mm 1/32

書內容提要

內容提要
1.企業策略設計 毋庸置疑，幾乎所有的企業總是優先從自身商業利益出發來進行策略設計的。 什么是企業利益呢？就是銷售收入和其背后的利潤。對于制造業而言，除了產品設計研發、市場、銷售及相關的服務以外，其核心的部分就是制造本身。而制造的核心要素就是質量、成本和交貨期——QCD。 從三鹿奶粉事件到一個個大小商業案例，讓人們逐漸認識到一個缺乏商業道德和企業倫理的組織是沒有出路的。因此，企業的社會責任已經逐漸成為其生存的社會基礎。如果企業一方面在不斷盈利，另一方面在危害員工或者消費者的健康，它最終會倒閉；如果企業一方面在創造自己的商業價值，另一方面頻頻出現嚴重的工業傷亡事件，它也將難以為繼；如果企業一方面在塑造著自己的品牌，另一方面在破壞著人類賴以生存的環境，它將最終被社會乃至消費者所不齒。顯然，健康、安全、環境——HSE是企業社會責任的基本要素。 設備管理的訴求或企業愿景首先要滿足社會責任和企業利益。在這樣的前提下，就設備管理本身，還要針對性地滿足三方面的要求——首先要提高設備運行效率，設備運行效率關系到投入產出和資金效率；其次要降低維護費用，這是生產成本構成的一部分；再就是安全平穩無公害地運行，這是履行社會責任的技術基礎。 ……

目錄

    第一章  設備維護 2035 的產生背景

引言

    第一章 點檢屋層級藍圖

        1．企業策略設計

        2．TnPM點檢屋的建立

    第二章 企業利益屋和社會責任屋

        1．企業利益與社會責任

        2．企業利益屋和社會責任屋的構成

    第三章 方略屋—設備管理愿景

        1．方略屋的提出

        2．方略屋的建立

    第四章 體系屋—檢(維)修系統解決方案

        1．設計檢(維)修系統解決方案

        2．維修策略

        3．現場信息收集與診斷分析

        4．維修資源組織架構和資源配置

        5．維修行為規范化

    第五章 流程屋-清掃-點檢-自主維護管理閉環

        1．TnPM閉環構成

        2．清掃-點檢-自主維護流程屋的內容

    第六章 操作屋-清掃-點檢-診斷-自主維護方法技能

        1．清掃

        2．設備點檢手段和工具的應用

        3．設備監測診斷手段的應用

        4．設備自主維護技能

    第七章 設備現場——關鍵點檢部位

        1．參數顯示類點檢部位

        2．安全防護和報警類點檢部位

        3．機械疲勞、沖擊、拉伸及磨損類的點檢部位

        4．熱疲勞類點檢部位

        5．連接、接觸、焊接類點檢部位

        6．質量相關類點檢部位

           7．其他部位