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	作　者：李葆文 叢書名： 出版社： ISBN： 出售時間：2021-12 版次：1	印次： 3 頁數：151 字數：30000+ 紙張：膠版紙 包裝：平裝 開本：889mm*1194mm 1/32

書內容提要

內容提要
面規范化生產維護（簡稱TnPM），1998年由李葆文教授提出，以設備為主線，通過現場要素、自主維護、檢維、班組有氧和跳蛙、項改善等管理方及五階維價體，有效地引導組織進步。經過15年的推廣與實踐，逐漸形了套科學完備的管理體。本書分為13篇，以“組織——目標——程——規范——實施——價——案例——創”這關鍵詞來展開描述，涵蓋了TnPM的主要內容精髓，包設備壽周期管理各環節，再加上種設備、節能、潤滑、備品備件、組織績效價等專項管理內容，讓這套體更加完備，為讀者應用該體提了的視角、清晰的邏輯思路，以及體可行的實戰作方。本書適用于企業設備管理、維與作員及TnPM/TPM、推進員提工作技能、工作隨查用；還可以用作校設備管理維修專業學生、研究生、EMBA及MBA的參考教材。

目錄

    前言

    第一章  設備前期管理體框架

            1.1  設備前期管理組織職責

            1.1.1組織職責分工

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    第二章  設備規劃和可行研究

            2.1規劃和可行研究組織的職責

            2.1.1  構

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    第三章  設備先進決策

            3.1  設備選型決策組織職責

            3.1.1構

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